احسب كام بتخسر سنويًا من التسعير اليدوي
دخّل أرقام مصنعك الحقيقية، وهتشوف في أقل من دقيقة حجم الخسارة السنوية المقدّرة وحجم التوفير الممكن — بنموذج حسابي مُعلن الافتراضات.
افتراضات متقدمة
الأرقام دي افتراضات معيارية للقطاع — عدّلها لو أرقام مصنعك مختلفة.
تقديري بناءً على أرقامك أنت
—
هو الأثر السنوي المقدّر على أرباح مصنعك من دورة التسعير والمتابعة اليدوية.
ربح مفقود من بطء التسعير
—
أخطاء الحساب اليدوي وهدر الخامات
—
كادر بشري في مهام قابلة للأتمتة
—
مصنعك النهارده مقابل مصنعك بعد الأتمتة
| المؤشر | النهارده | بعد الأتمتة |
|---|---|---|
| زمن الرد على طلب التسعير | ||
| معدل الفوز بالطلبات | ||
| المبيعات السنوية | ||
| الربح الإجمالي السنوي | ||
| ساعات العمل الإدارية شهريًا | ||
| عدد الموظفين المطلوب | ||
| الطاقة الاستيعابية القصوى/شهر |
كل بند خسارة والحل اللي بيوقفه
حاسبة تسعير ذكية (0% خطأ)
معادلة موحّدة مربوطة بأسعار خاماتك الفعلية، بتطلع سعر دقيق في ثوانٍ بدل ساعات.
بتعالج: ربح مفقود من بطء التسعير + أخطاء التسعير
متجر B2B ذكي شغال ٢٤/٧
العميل بيحصل على سعر ويحجز طلبه الساعة ١١ بالليل من غير ما حد يرد عليه.
بتعالج: الطلبات اللي بتوصل بره ساعات العمل
نظام إدارة أوامر شغل رقمي
العرض المقبول بيتحول لأمر تشغيل من غير إعادة إدخال بيانات، والعميل بيتابع حالته بنفسه.
بتعالج: تكلفة الكادر + هدر الخامات
تحليلات سلوك الزوار ومعدل الارتداد
بتعرف أي منتج بيتطلب وفين بالظبط العميل بيقف ويخرج.
بتعالج: الطلبات اللي بتتسرب قبل ما توصلك أصلًا
الحلول دي بتتنفذ على موقع مصنعك تحت براندك أنت (White-Label) — مش خدمة مشتركة على موقع تغليفي تك.
إزاي بنحسب؟
إزاي بتحسبوا الربح المفقود من بطء التسعير؟
بنحسب تحسّن متوقع في معدل الفوز بناءً على سرعة ردك (بحد أقصى ٦٠٪)، ونضرب فرق الطلبات المكسوبة الجديدة × متوسط قيمة الطلب × هامش الربح.
إزاي بتحسبوا خسائر الأخطاء وهدر الخامات؟
(الطلبات المكسوبة × نسبة الخطأ × قيمة الطلب × تكلفة الخطأ) + (المبيعات × نسبة تكلفة الخامات × نسبة الهدر).
إزاي بتحسبوا تكلفة الكادر البشري؟
بنقارن ساعات العمل الشهرية المطلوبة يدويًا مقابل بعد الأتمتة، ونحوّل الفرق لعدد موظفين بدوام كامل مضروبًا في تكلفتهم السنوية.
ليه الأرقام دي تقديرية مش دقيقة ١٠٠٪؟
الأرقام دي تقديرية والغرض منها بناء إطار للتفكير في حجم المشكلة، مش ادعاء دقة محاسبية. الافتراضات متحفظة عمدًا، ولم يحتسب النموذج بنودًا حقيقية أخرى زي تكلفة الفرصة البديلة لوقت صاحب المصنع وأثر تحسّن الاحتفاظ بالعملاء.
عايز التقرير ده مفصّل بأرقامك أنت؟
هنبعتلك تقرير PDF فيه تحليل كامل لأرقام مصنعك وخريطة الثغرات في دورة عملك الحالية.
احجز جلسة تحليل تقني مجاناًالحاسبة دي مبنية على تقرير تحليلي كامل
أرقام النموذج ومصادرها موضّحة بالتفصيل في تقرير White Paper منفصل، لو حابب تراجعها بنفسك.
حمّل الـ White Paper الكامل